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设计师的灵感觉得广告设计制作的优胜劣态
设计师的价值源于“规划赋能对商业奉献”的程度
在很多规划师看来，规划本身就是在赋能事务，所以会很古怪为什么还会有这样的一个话题，可是我们扪心自问或者回忆下本身的经历就会发现：有一部分的规划师的著作总是可以给人惊艳，各方都点赞，为什么？
在我的观察和体会中，对于商业公司中的规划师，想要获得更大的话语权，必须有处理完结日常的规划工作以外额定的规划价值，所以我对“规划赋能”从因果上面进行思辨发现：
规划赋能，规划师以本身经验做规划方案，终究到达商业赋能（也有可能仅仅满足规划需求），这种情况下有可能发生 规划方案很惊艳，可是技术实现不了，或者不是事务所要的。
赋能规划，规划师以商业赋能作为起点，有针对性的进行赋能的规划，终究实现商业方针，这种情况下即便规划方案不惊艳，可是终究可以满足商业方针，那么规划师的价值也会得到认可。
所以结合这两者的表达，我重新界说了“规划赋能”的含义：
以规划目标的商业价值为思考起点，通过规划手法和技巧为合作伙伴、团队、企业、用户创造额定的助力，辅助其商业方针的达成。
